69书吧

手机浏览器扫描二维码访问

38 老板心腹（第2页）

“那么依着你呢，应该怎么办？”

他很认真地问。

“很简单啊。”

郑国霖答，“S市大学有的是，这年头大学教授工资也不是很高，出来兼职讲课的有的是。

我们请几个机械和企业管理专业的大学教授出来，专门给这些企业主讲课，教他们怎么搞好自己的企业。

你说，他们会不会来听课？”

向国强就愣住了。

摆手不让郑国霖讲下去，自己思考半天，才问：“你的意思是说，咱们半个教育团体？”

郑国霖说：“对，不过得取个好名字，像企业管理讲习班，或者研讨会一类的名字，做宣传彩页，发到各企业里去。

成熟以后，还可以发行贵宾卡，办研讨沙龙。

当然了，企业主参加，得先让他们交学费。

参加贵宾沙龙，还要交会员费。

将来呀，还可以把参加咱们的沙龙，策划成一种时尚。

让那些著名企业的老板，觉得不参加咱们的沙龙，都不好意思，觉得掉架，那咱们就成功了！”

“你鼓捣这些东西，跟企业策划有什么关系呢？”

向国强就问。

“这不咱们的宣传手法吗？”

郑国霖说，“你过去派业务员到人家门上去，公司掏钱不说，还让人家给轰出来。

我就用这讲习班和研讨会钓着他们，让他们乖乖给咱们钱，还得乖乖主动来接受咱们教育。

向总你琢磨琢磨，哪个办法更高明？

他们只要进了咱们的一亩三分地，那还不就得咱们说了算了？教授讲的理论就能解决他们的问题了？肯定不能啊，还得用咱们策划。

咱们给教授付钱请他们，他们讲课过程中，把咱们的策划概念加进去，帮咱们推销一下行不行？肯定行啊。

另外，咱们缺乏企业专业人才来进行策划，那些教授不是人才啊？咱们以这些教授为基础，逐渐培养一个企业策划的班子，有没有可能？当然可能了。

还有，企业主们在沙龙里互相认识，互通有无，也能帮他们自己解决一些问题，甚至是生产协作，产品互换的大问题都可以解决。

那你说向总，这个沙龙，会不会把周边更多的企业主给勾过来，给咱们带来更多的客户？”

“你别说了。

赶紧给我写个报告。

就是如何做好企业策划的报告，把你刚才说的这些东西，都详细地给我写进去！”

向国强终于意识到，郑国霖说的，是他完全没有想到的，全新的理念。

按照他这个理念，做企业策划的那两大难题，都可以迎刃而解！