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第三十八章那个冬天有点冷（第3页）

难怪老莫前段时间鬼鬼祟祟地找本地员工聊天，我终于知道他在干什么了，在撬我们的墙角了！”

这个行业跳槽本是平常事，脚踏两只船也罢了，巴哈竟编出个如此生动的故事，并且，这个故事是一定会太快被拆穿的，他只是为了离开时委婉一些吗？这算埃及式的含蓄吗？

受到愚弄的钱旦又好气又好笑，他悻悻然说：“我正在一本正经想怎么帮他写推荐信，幸好这几天忙，还没来得及写，被他严重调戏了一把！

老莫也真是个野路子，从来没听说过甲方在工程期间就挖乙方投入在项目中的人，真td的傻逼！”

林汉说：“他们刚来埃及，急着招兵买马，和我们对接的计费系统不是爱立信的吗？我今天和爱立信的项目经理聊，他从我们这里挖了巴哈，还从爱立信那边挖了一个做计费的工程师，就地取材，解决他自己的组队问题。

爱立信的人也烦死他了。”

“我们要盯紧其他几个人啊！

尤其哈桑，现在项目中的本地熟手就他了，别再被老莫挖走了。”

“那应该不会了吧？他继续这样搞我们就罢工！”

“罢工？你敢吗？我不敢，防火防盗防偷人，我们管好自己的人吧！”

确实，伟华公司的核心价值观第一条就是“以客户为中心”

，尽管“以客户为中心”

的内涵并不肤浅，但伟华的文化中完全没有对客户翻脸的基因。

同样被老莫火线挖走一个人的爱立信迅速地用高薪把哈桑挖走了。

es电信集团在埃及的新牌照项目带动了此地电信运营商的军备竞赛，也把电信人才市场搅得风生水起。

伟华在此地的人才争夺中并不是强势的那一方。

所幸经过两年悉心建设，伟华的海外服务资源已经具备了一定的弹性。

钱旦赶紧向深圳总部呼唤炮火，一名新的中方工程师会在春节前赶到埃及常驻，他又紧急从利比亚、突尼斯、沙特各调配了一名本地员工，预计在元旦后出差到埃及来支持项目。

2007年1月1日，钱旦的32岁生日，他去了老莫办公室。

老莫正舒展在他的大班椅里，一见到钱旦他先发制人：“你们人手又不够了，今天才四个人在机房。”

钱旦轻描淡写地说：“项目进度正常，四个人足够了。”

老莫把两只手往桌上一拍，坐直了：“项目进度暂时可以认为是亮绿灯的，但是你们员工的身体亮红灯了，大家天天加班，王海涛都累病了，你们不尊重人权。”

头一天王海涛的确因为身体不适被扶出了机房，但这不恰是老莫给整出来的事情吗？伟华损失了两名熟手之后，他更是天天蹲守在机房监工，连大家中午出去吃个午餐都要讲啰嗦。

现在居然把这笔账全反过来算在了伟华头上，连“人权”

的大旗都搬了出来。

钱旦反诘：“我们本来有更多的人手，但一个人现在变成了你的工程师，一个人变成了爱立信的工程师，你能不能帮助我把队伍稳定住？”

老莫慢条斯理地说：“员工离开伟华是你自己要解决的问题，你们的薪水低，工作累，你应该为他们争取更好的薪水，还应该赶紧求助，走了多少人补充多少人过来。”

他接着讲了自己真实的关切，当然不是“人权”

：“你们这几个人很努力，王海涛很优秀，但是这么干下去累倒了怎么办？那接下来还不是没人干活了？我的项目就会亮红灯了。

你们得再准备一组人，两组人轮流干，二十四小时轮流干。”

老莫理直气壮的一番话讲得钱旦简直无力反驳，他满怀郁闷而不失礼貌地告辞了。

那个冬天最大的意外是钱旦的领导老韩突然“下课”

了。