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第25章 高层考核压力山大（第2页）

【核心风险：故意设局诱导数据漏洞，目标为抹杀项目主导权】

【建议应对策略：以数据为矛，以证据为盾，反向溯源权限异常操作】

我深吸一口气，翻开ppt。

“各位领导好，我是‘星云智选’项目负责人林野。

今天我会从三个维度汇报——项目进展、用户反馈、以及未来规划。”

我一边讲，一边观察每个人的反应。

果然，那位黑西装男人时不时插话，问一些看似合理实则陷阱重重的问题。

比如：“你说用户增长18%，有没有考虑季节性波动的影响？”

“你们的资金使用率为什么比预算高出5%？”

“第三方合作方资质是否经过严格审核？”

这些问题，我都准备好了答案。

“关于季节性波动。”

我调出图表，“我们在模型中已经加入了时间变量，并通过Ab测试验证了稳定性。”

“预算偏差是因为提前布局了服务器扩容。”

我继续解释，“这是为了避免用户激增导致系统崩溃，属于预防性投入。”

“至于合作方资质。”

我顿了顿，“每一家都有完整的尽调报告和合同备案，可以随时调阅。”

会议室内一片沉默。

黑西装男人微微皱眉，似乎没想到我能对答如流。

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就在这时，财务部的老陈突然开口：“林经理，有一项支出记录，我看不太明白。”

“哪一项？”

我立刻接上。

“是关于用户调研的部分。”

他推过来一份报表，“金额比预算多了将近二十万，而且没有具体明细。”

我扫了一眼，就知道是冲着我来的。

“没问题。”

我直接调出备份资料，“这部分费用是我们临时增加的深度访谈环节，涉及200名核心用户的长期追踪。

所有流程都有录音录像存档，第三方审计机构也出具了确认函。”

“另外。”

我看着老陈，“如果有人试图篡改原始数据，那就不只是项目问题，而是信息安全事故了。”

这话一出，全场安静了几秒。

黑西装男人的脸色明显变了。