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第8章 调查原因（第1页）

林家企业的危机仍在持续，林一天深知，若要彻底解决问题，必须找出危机产生的深层次原因。

于是，他决定亲自带领一个专门的调查小组，深入企业的各个环节展开调查。

林一天首先召集了几位得力的助手，包括财务专家、市场分析师、生产管理行家等，组成了一支精锐的调查团队。

“各位，这次的调查任务艰巨，但对我们企业的生死存亡至关重要。

我们必须不放过任何一个细节，找出导致危机的根源。”

林一天目光坚定地对团队成员说道。

众人纷纷点头，充满斗志。

他们首先从财务部门入手。

财务室里，堆积如山的账本和报表让人眼花缭乱。

“这些账目看起来有些混乱，似乎存在一些不合理的支出和资金流向不明的情况。”

财务专家小李皱着眉头说道。

林一天拿起一本账本，仔细翻阅着，“从这些账目来看，是不是有一些项目的预算超支严重？”

小李点头道：“林总，您说得对。

比如这个新产品研发项目，原本预算是五百万，但实际支出已经超过了八百万，而且还没有取得预期的成果。”

“为什么会超支这么多？是预算制定不合理还是执行过程中出了问题？”

林一天问道。

他们开始查阅相关的文件和审批记录，发现原来是在研发过程中，不断更改设计方案，导致成本大幅增加。

接着，他们来到了市场部门。

“最近我们的市场份额下降得厉害，竞争对手推出了一系列更具竞争力的产品，而我们的反应似乎太慢了。”

市场分析师小王说道。

林一天问道：“是我们对市场趋势的把握不准确，还是产品推广策略有问题？”

小王回答：“林总，经过初步分析，我认为两者都有。

我们没有及时捕捉到消费者需求的变化，而且在广告宣传和渠道拓展方面也做得不够。”

林一天陷入了沉思，“那我们要尽快重新进行市场调研，制定更符合市场需求的产品策略。”

然后，调查小组来到了生产车间。

车间里，机器轰鸣，但生产效率却不尽人意。

生产管理行家老张指出：“林总，您看，这些设备有些陈旧，维护也不到位，经常出现故障，影响了生产进度。

而且，原材料的采购环节也存在一些问题，导致成本增加。”

林一天看着忙碌但略显混乱的车间，“立即对设备进行全面检修和升级，优化采购流程，降低成本。”

在调查的过程中，他们还发现了一些内部管理的问题。

“林总，各个部门之间的沟通协作不够顺畅，信息传递不及时，导致很多工作重复或者延误。”