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第23章 市场乱了（第3页）

“那边很顺利，他们本来就打算放弃这一块业务，报价1亿元”

“那行，也不用还价了，直接开启收购程序吧”

总算是个好消息，猎头公司速度很快，余江也聘请了专业团队处理收购的事情。

只用了两天时间收购就完成，余江见到了前来上海的原夏新家电部门的负责人刘军。

“刘经理，目前家电在市场上什么情况，市场占有率多少”

“余总，目前市场占有率很低，只在当地有一定的份额，想改善这个局面就需要在研发设计上投入资金，设计新品”

“新品？”

“目前我们的产品还是三年前设计的，只是在外观上做了修改”

刘军说完后忐忑的看着余江，他担心余江会吧自己砍掉，毕竟业绩真的很差。

毫不客气的说他们现在的产品就跟那些三无产品一样，一点市场竞争率都没有。

尼玛这是套娃啊，一个三年前的产品，靠换包装过日子，这是有多惨啊。

但余江也知道这不怪他，没有资金投入到家电部门，他也没辙。

“资金投入这块没问题，设计新品也没问题，但我要在最短的时间内把我们的品牌打响”

“余总说的最短时间是……”

“给你一年的时间，让新品牌实现盈利，用户知道我们的品牌”

“余总，一年的时间很难，从研发但生产最少半年时间，想在半年内让销售商拿我们的产品这真的不可能……”

不可能？很难？余江有些生气了，本想说干不了就走人，但看着刘军也不像那种平庸的人，

能被余江叫过来的人自然猎头公司有过调查，所以他想在听听他怎么解释。

“难在哪里？阻碍在哪里，你说说吧”

“余总，现在卖场都跟大品牌有合同，我们就算花钱进入卖场也拿不到好的位置，没有好位置消费者根本看不到我们的品牌，自然销量也不会高”

…………

听完了刘军的解释，余江也听明白了，这还真不是一间容易的事。

现在的家电产品的销售模式基本上就是代理商，卖场，超市。

进超市货架需要进场费，交了进场费一个新品牌只能在货架的最底层或者最上层，这怎么卖。

而卖场同样需要进场费，自己来专柜，可是中心圈都是留给大品牌的，那怕和卖场经理关系再好都没用，这是卖场的经营模式，谁都不能改变。

至于代理商就更好理解了，新品牌自然没多少人愿意给他卖产品。

说白了还是消费者不认同，品牌没有名气，进口品牌，知名品牌，国内大品牌，杂牌。

现在余江手上的家电产品就是杂牌。

“刘经理，线下我们直接放弃吧，主打线上”