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第63章 主要讲效果（第2页）

“这是肯定的，厂务会你主持你先说，这是正常的”

。

下午二点，在厂小会议室，全厂的厂级管理人员全部到齐，汪厂长主持会议：“今天是程书记到厂后开的第二次厂务会，今后每个月至少开一次厂务会，请各位厂级的管理人员，将平时需要厂里解决问题在会上提出来，研究解决。

除特殊情况，不召开外，每月开一次全厂职工大会，形成制度，今天厂务会主要议题，研究几个车间关于责任到人到小组，也就是分配也到人到组问题”

。

“汪厂长！

前几次我听程书记说个这件事，我们没这方面的先例，稳不稳妥，此事，我认为，我们还是稳重一点好，尤其是我在负责生产这一口”

。

“李厂长！

你对这件事怎么看”

。

“要我说，我赞同罗厂长的意见”

。

“秦工资员！

你发表一下你的意见”

。

“我是拨算盘的，三句话不离本行，牵涉到成本方面的事多注意，近段时间听说客户在喊我们的质量有问题，我认为你们几位厂长在这个问题上引起重视，我们的价格不能再降了，再降，成本就更过不了”

。

“我刚才听了几位的发言，我说一点我的看法，世间上的任何事物都是从无到有，罗厂长说的稳重一点，我认为稳重一点，就是停滞不前，农村的大包干，实际上就是责任到人，收入到人的意思，责任跟收入挂钩了，个人敏感就来了，刚才工资员说的产品质量下降，就是我们每道工序把关不严，造成质量下降，为啥别个厂的质量能够保证，他们价不降，光降我们，出去的产品降了价，锅里没有，碗里自然也就没有了，生产成本自然增加了，最后造成效益低，工人收入就低了，矿上不会拨款给砖厂，我们要生活得好，只能靠自己，根据以上说法，就是得走改革之路，意思就是你对工作不负责任，你的收入就要受到影响，让负责的人，让多出产品多出合格产品的人多拿钱，这种责任落实到小组，能够到人，直接到人，比如烧窑工，他烧的哪几孔窑出的产品给他记下来，这样既能服人更能服众，也能服己”

。

“程书记讲这多，由浅入深，大家都能听懂，有持反对意见的，有更好办法的可以提出来讨论”

。

程山阳接着说：“也不是说，我说的就全是正确的，我记得人民日报，发表过一篇社论叫“实践是检验真理的唯一标准”

我们同样可以通过践来证实问题”

。

“如没反对意见，明天对制坯车间，烘培小组，烧窖小组进行测算，由我，罗厂长，秦刚中负责，后天推行出去，罗厂长负责收集数据，秦刚中计算好工资”

。

汪厂长宣布散会，会后程山阳相互交流了一下，认为今天开会效果应该不错。

真正的效果要几日才能见分晓，下班回到家里，见程强有点闷闷不乐，忙问勤惠家里发生了什么事，勤惠回答一是作业还没写完，马上开学报名了，他说想到奶奶家去玩，我没同意他去，所以在哪里生闷气。

山阳了解情况后，把儿子叫到身旁，问道：“程强！

刚才妈妈跟爸爸说话听见没？”

。

“听见了”

。