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第五章 影响深远（第2页）

人人都有性格，你不尊重他，他也不会帮助你。

王学礼也是当过多年老板的人，对人性心理的研究，他比一般人要深入得多。

所以，在这一世，他博采众家所长，将三种企业文化，深深的植入了同华投资集团中。

第一，充份尊重员工。

其具体表现就是八小时工作制+高薪酬+丰厚的年终奖。

在九十年代，私人企业普遍是12小时以上的加班制度，最长的甚至是16小时，严重剥削工人的剩余劳动价值。

也必然损害了工人们的身体健康，间接使得产品质量得不到保障。

王学礼作为一个有远大愿景的企业家，是绝不会做这种短视行为的。

第二就是狼性文化，刚好他也是军人出身，他学习任总，将部队的严格制度移植到了同华投资集团。

狼性文化的直观体现就是能显著提高执行效率，上级向下级发出指令，不问过程，只看结果，强制刺激员工的主观能动性。

这三年内，他就是这样施行的，他不过问公司的具体事物，只负责战略规划，并且顾问结果。

前面讲了，众人危襟正坐等他开会，就是他不允许在工作其间懒散随意的作风。

这也是他慢慢影响的结果，不听指挥的，都被他辞退了。

他给的薪酬很高，远远超过了当时的水准。

普通生产工人的月薪是三百块左右，公司高层甚至达到了六百到八百块钱一个月。

当时工资最高的政府企事业单位，也就一百出头，大部分的国企都是几十块钱一个月。

同华投资的薪水标准，已经是很高了，再多就有负面影响了。

总之是员工们谁也不想失去这份来之不易的工作。

所以同华投资集团的工作效率，绝对是冠绝全国的。

第三，他把21世纪的6S质量管理体系，深深的植入了公司的每一个触角。

这三年里，他不管具体事物，却带着十几个高中文化的年轻人，潜心研究生产工艺与过程管理控制标准，还有同华建工的施工流程标准。

比如超纯铁，就是他们这些非专业人士，历时一年多，研制出来的。

为什么？

就是认真，极致的专注，不达目的不罢休。

王学礼的基因里，天生带着一股偏执劲头。

所以他对产品制造过程中的每一个步骤，是严格细分又细分，保证产品制造过程中，不出现一丝瑕疵。

另外，他这三年，主要专注于材料表面处理工艺。

包括喷涂，镀铬，镀金，薰黑，磨砂，阴极氧化水性镀漆等工艺。

像他研发的彩钢瓦与活动板房，外表就是阴极氧化水性镀漆工艺，而不是简单的静电喷涂。