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赵祯不安于守成的现状,针对庆历年间农民起义和兵变在各地相继爆发以及日益严重的土地兼并、“三冗”
(冗官、冗兵、冗费)现象,也有志开展革新。
他多次以“天下事责大臣”
,意图有所作为。
庆历三年(1043年),赵祯授范仲淹为参知政事,又擢拔欧阳修、余靖、王素和蔡襄为谏官(俗称“四谏”
),锐意进取。
九月,在赵祯的责令下,范仲淹、富弼提出了“明黜陟、抑侥幸、精贡举、择官长、均公田、厚农桑、修武备、减徭役、覃恩信、重命令”
的十项改革主张,欧阳修等人也纷纷上疏言事,赵祯大都予以采纳,并渐次颁布实施,颁发全国。
由于新政触犯了贵族官僚的利益,因而遭到他们的阻挠。
亲历五年(1045年)初,范仲淹、韩琦、富弼、欧阳修等人相继被排斥出朝廷,各项改革也被废止,新政彻底失败。
这次改革虽然失败,却为后来的王安石变法起到了投石问路的先导作用。
一个国家的领导者有帝王,辅导者有宰相,一个公司的领导者有董事长,有经理总经理。
而梅家的主心骨就是梅笑寒,二狗子并无什么学识,要他卖点东西还行,若是主持一家大局,恐怕就难以担当起来。
想到这些,梅笑寒有一头栽进了仓库里,想要从里面找出一些类似于管理之类的书籍出来。
管理永远是没有错的,合理的管理可以让一个团队有凝聚力。
可是现在问题是,一个人才也没有招揽到。
招揽人才成了一个大问题。
梅笑寒恨不能从仓库里面拉出几个人才来,只要他们愿意来,花多少钱都愿意。
可恨可气的是这个仓库只有数不清的货物,并不是一个可以任意通往不同世界的路口。
各种书籍倒是有,数也数不清的堆满了。
中文的、英文的、法文的、俄文的…
“公司管理?”
“御人之道?”
“如何管理一家公司?”
…
看着这些书,梅笑寒有些发愁,道:“怎么不给我整一本怎么当上皇帝呢?”
这个念头刚从心头里萌起,梅笑寒便马上开始摇起头来。
“不妥!”
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