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第八九章 您有句话说错了（第1页）

“哈哈哈，要得，硬是要得！

你这个小娃娃，看来我之前还真是小看你咯。”

10分钟之后，“他老人家”

发出一阵爽朗的笑声，他那口川味十足的普通话更是在塔吊下面回荡。

见到老人家高兴，在场其他人都松了一口气，一位不知道是什么级别的领导趁机走上前去：“老首长，您看您在这站了有一会了，我们是不是….”

“莫急，莫急。”

老人家再次上下打谅李华勇一次，这个时候的李华勇依然保持着那副人畜无害的笑容。

“这个小娃娃很有意思，我再和他唠唠嗑。”

老人家这话一出，李华勇再次成为全场瞩目的焦点。

只不过和前面的轻视甚至鄙视不同，现在大家看向李华勇的目光，不能说立马起到很大改观吧，但至少已经增加了很多好奇，甚至还引来不少羡慕。

“傻人有傻福啊！”

在场有不少人在心里这样感慨道。

心说这小伙子的运气那是没说的了，今天这是多大的机缘，才能成功引起“他老人家”

的兴趣，并且让他说出“这小娃娃很有意思”

这种话。

更过分的是，老人家最后甚至还主动留了下了，还准备继续和他“唠嗑”

。

李华勇拿出来的并不是什么高深的东西，一本普普通通的“施工日志”

而已。

是那种记载每天施工日常，所有做过现场施工员的人都熟悉无比的施工日志。

不过可能和其他人稍有不同的是，李华勇这本施工日记记载得详细无比，清晰无比。

工地上这些运送设备每天都在什么时候起降？每次运送的都是什么材料？运送的时间？运送的地点？运送过程中出现了什么问题？问题在什么时候发生？又在什么时候得到解决？…..这所有的所有，一切的一切，都在这本施工日记中交代得清清楚楚！

可以这样说，这是一本优秀的施工日志，一本教科书般的施工日记！

也正是因为这本施工日记，只要那么区区几分钟，李华勇就让翻阅过的人，比如刚才的“他老人家”

，还有正在传阅的人这本施工日记的人，瞬间对他的印象发生根本性改观。

想想也是啊，李华勇能拿出这份东西，这还有谁敢说他这个“交警队长”

是不称职的呢？不管别人相不相信，反正李华勇自己是很笃定，只要拿出这份东西，只要让别人看过这份东西，那么在别人眼中，自己最最起码也是一位做事耐心细致尽心尽责的大好青年。

不能小看这种流水账一样的东西，因为这种东西，就是工程项目管理中的所谓“精细化管理”

。

这种东西，就是李华勇自己非常强调和推崇的“可追溯性”

。

要说“可追溯性”

好啊，“可追溯性”

的一个特点：就是哪怕你是一个外行，就像今天来的这些人，包括“他老人家”

在内未必有谁真正懂得建筑工程，但是只要看过这样的东西，任何人都会觉得逼格满满，哪怕这个人是“他老人家”

也不会例外。

让人觉得逼格满满会有什么后果？他们首先就会觉得李华勇这个人称职，认为这是个好工人，进而对这个人产生信赖。

再进一步，那当然就会有和这个人继续交谈下去的兴趣。

比如现在，“他老人家”