金融家”,在袁哥面前,都是渣。
长期智慧的头脑,富足的生活,让袁天凡在港岛甚至亚洲投资界,无人超越,云里雾里。
袁先生只穿一个牌子的西服,常年只有一个模板,这是一家在上世纪50年代就在港岛出名了的英国裁缝量身定做的,一次预定起码一打以上,价值200万左右的服装。
所有,有记录的袁先生一直都是刻板无比的西装一套,领带,外加苍蝇站不稳的永远发亮的皮鞋!
袁先生手上的表,也是没有明显的标准,瑞士工匠定打的,李先生曾经说漏过嘴“天凡的表,50万美元不会卖!”
长期的财务生涯,使他充分的保持了高傲和孤僻的性格,他才是“精致的利己主义者。”
接手数码港案子的第一时间,袁天凡就发现了李泽楷的难题,光辉下面的小超人,过得不是想象中的辉煌。
李泽楷的经营之道,展现在人们面前的是这样一条主线:提出网络概念——推动股价飚升——收购老牌公司——完成虚拟资产实体化。
具体说来,首先是通过提出高科技概念,公司转型为高科技公司,股票随即成为网络概念股。
在甚嚣尘上的“新经济”鼓吹、支撑下,网络股价飚升,公司规模膨化,虚拟财富剧增。
相当多的网络公司至此就止步不前了,这正是它们致命的失误。李泽楷没有到此止步,他继续利用盈动的虚拟资产和财富效应,对具有实质资产和赢利能力的老牌公司成功实施了收购,从而完成了虚拟资产实体化最为关键的一步。
在袁天凡眼里,这些都是华尔街教科书的东西,如果没有匹配相当的实力,也等于沙上作画,经不起任何风浪!
小超人看着两眼绽放着火花的袁天凡,望着满天星斗的袁天凡,等待着他编织一套石破天惊的经文。
“泽楷,不用急,我们把本案分成三步,逐步落实,你当你的高科技神仙,我在幕后落实关键要素,你会开创一个新的家族!”
“第一,你现在的公司太虚,丝毫没有展示科技含量的背景和历史,因此,必须要进行收购。
收购的范围固定在:盘子整体不大,股权集中,股价相对比较低,最近几年不是很活跃的港股。”
李泽楷点头同意“天凡,你继续,你原来是最年轻的港交所老大,你来选择吧。”
袁天凡先生自信的仰天道“我暂时确定三家备选,分别是
1:港岛得信佳,这是一家以前做寻呼机设备的公司,目前没落了。
2:广德车界,这是一家机械科技公司。
3:选能世家,这是一家原来帮助intel贴片的工厂,前年出来自主接单,几乎死在那里,不能够动弹。”
袁天凡在白板上罗列出这三家,然后重重的写了几个字
“时间,2月,60天”
然后“我们的时间有限,必须把董先生的施政报告效果最大化,泽楷,我们的时间不多,得加油了。”
李泽楷站了起来“来吧,打开我们的世界,让港岛疯狂的狂欢吧!”